一是召开会议促进度。每日召开各责任单位项目碰头会，围绕项目“日服务”需要，明确具体责任人；每周召开项目协调会，及时协调项目推进过程中遇到的具体问题；每月召开项目推进会，对项目推进情况进行汇报、分析与预测。

    二是突出服务提速度。全程服务好7个工商业项目注册入户、开工建设等方面的工作；全力服务3个基础设施项目，确保未开工的早日开工建设，已开工的加快建设速度；强力推进4个房地产项目、3个社会事业项目、2个服务业项目、6个生态环境项目，确保项目按有关要求顺利推进，早日建成达效。

    三是强化监督保推进。邀请人大、纪检等部门全程参与重点项目的确定、招投标、工程施工、完工验收等环节监督工作，同时做好项目推进进度的考核。