西善桥街道抓好“四方面”工作确保重点项目顺利推进

      一是抓责任落实。对今年排定的32个重点项目(其中:工商业项目7个,城建项目7个,生态环境项目18个),全面实行严格的目标责任捆绑制,将具体责任落实到责任科室(部门)、村(居)、落实到具体责任人,让每个单位都成为项目落实的责任体,让每名干部都成为本职工作的主体。

       二是抓项目进度。制定项目限时推进计划表,将所有项目按周倒排工作量、推进进度,卡死最后完成的时间节点。

       三是抓督察考核。由街道人大工委、纪工委和广播站联合成立重点项目督察小组,定期对各单位所承担的目标任务完成情况和重点工作进行督察,并通过每月在工委会议上放映项目进展情况的影像资料和按月张榜公布等多种方式公示项目进度情况;对照计划进度进行奖惩考核,力促项目序时推进。

       四是抓问责。实行严格的问责制度,坚持谁负责的项目由谁承担督察、考核的后果;对不能按期完成推进任务的相关责任单位、责任人,追究相应责任。